Die Sehnsucht nach Einfachheit: Pragmatische Lösungen in einer komplexen Welt
Einfachheit in einer zunehmend komplexer werdenden Zeit
Einfachheit in einer zunehmend komplexer werdenden Zeit
Warum ich tue, was ich tue. Wie ich meine Lebensreise neu definierte und die Kontrolle zurück erlangte. Eine Reise über mehr als 20 Jahre …
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen wir vor der Herausforderung, kontinuierlich erfolgreich zu sein und uns den ständig ändernden Anforderungen anzupassen. Wie können wir unsere Arbeit wieder “innerhalb der normalen Zeit” schaffen?
Im Zeitalter der Digitalisierung und der ständigen Informationsflut gewinnt die effektive Organisation und Nutzung von Wissen zunehmend an Bedeutung. Die Fähigkeit, Wissen zielgerichtet zu sammeln, zu strukturieren und zugänglich zu machen, ist von entscheidender Bedeutung.
Im Zeitalter der Digitalisierung und der ständigen Informationsflut gewinnt die effektive Organisation und Nutzung von Wissen zunehmend an Bedeutung. Die Fähigkeit, Wissen zielgerichtet zu sammeln, zu strukturieren und zugänglich zu machen, ist von entscheidender Bedeutung.
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt, begleitet von remote arbeitenden Teams, drängt sich eine essenzielle Frage auf: Haben Meetings in diesem sich verändernden Kontext noch ihre Berechtigung?
Festgefahrene Situationen erfordern neue Wege. Lösung durch Laufende Verbesserung. “Kaizen” verspricht hier Erfolg. In der japanischen Philosophie des Kaizen geht es um Laufende Verbesserung statt Erreichen eines Optimums.
Vergiss all die vielen Management-Konzepte, die dich tagtäglich heimsuchen. Alles raus außer dieser 3 Methoden.
Getting Things Done. Die Lösung für dein Aufgaben-Management. Wenn du deine Aufgaben nicht gemanagt kriegst, hast du bei den Erfolgreichen dieser Welt nichts verloren. Jeder hat Aufgaben zu erledigen. Egal ob privat oder im Job.
Ziele setzen – Ziele reviewen – Ziele erreichen. Alle Jahre wieder – alle Quartale wieder. Mein letztes Ziel-Review habe ich dazu genutzt, mein Ziel-Management auf eine zeitgemäße und gleichzeitig agile Methode umzustellen. Gelandet bin ich bei Objectives and Key Results (OKR). Diese Ziel-Management Methode wurde vor einiger Zeit bei Google entwickelt und wird dort auch […]
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MartinSays
Anbei ein paar Unterlagen zum OKR Forum veranstaltet von Wonderwerk mit Vorträgen von Runtastic und Shpock http://www.wonderwerk.at/de/okr-forum/?ct=t(Wonderwerk_News_05_175_24_2017)&mc_cid=282fa2845c&mc_eid=8905fed928
ChristianSays
Lieber Martin, Danke für diesen Beitrag und das organisiert-sein Interview. Ohne organisiert-sein ist ja vieles nicht möglich bzw. eben nicht…