Jede Veränderung – egal ob groß oder klein – verursacht Irritationen. Je nach Umfeld, Erfahrung und individuellem Zugang gehen Menschen aber unterschiedlich damit um.
Festgefahrene Situationen erfordern neue Wege. Lösung durch Laufende Verbesserung. “Kaizen” verspricht hier Erfolg. In der japanischen Philosophie des Kaizen geht es um Laufende Verbesserung statt Erreichen eines Optimums.
Vergiss all die vielen Management-Konzepte, die dich tagtäglich heimsuchen. Alles raus außer dieser 3 Methoden.
Ziele setzen – Ziele reviewen – Ziele erreichen. Alle Jahre wieder – alle Quartale wieder. Mein letztes Ziel-Review habe ich dazu genutzt, mein Ziel-Management auf eine zeitgemäße und gleichzeitig agile Methode umzustellen. Gelandet bin ich bei Objectives and Key Results (OKR). Diese Ziel-Management Methode wurde vor einiger Zeit bei Google entwickelt und wird dort auch […]
Die Basis für diesen Post war die Anforderung, mit einem kleinen Team ein kurzes Status Update zu laufenden Projekten zu machen. Ein Online-Meeting mit ca. 30 Minuten war geplant. Beteiligt waren zwei Mitarbeiter, die für die Projekte lose verantwortlich waren. Interessant an der Situation war, wie viele unterschiedliche Management- und Führungs-Aspekte in diese kurze Session […]
0 € LIVE-Webinar für Unternehmer und Führungskräfte
Exklusive Session mit dem Team-Development-Experten Martin Kompan
Recent Comments
MartinSays
Anbei ein paar Unterlagen zum OKR Forum veranstaltet von Wonderwerk mit Vorträgen von Runtastic und Shpock http://www.wonderwerk.at/de/okr-forum/?ct=t(Wonderwerk_News_05_175_24_2017)&mc_cid=282fa2845c&mc_eid=8905fed928
ChristianSays
Lieber Martin, Danke für diesen Beitrag und das organisiert-sein Interview. Ohne organisiert-sein ist ja vieles nicht möglich bzw. eben nicht…